12月15日，建設集團黨委副書記、總經理劉勇赴遠大公司調研指導工作，建設集團黨委委員、總會計師楊凡，總法律顧問劉學剛及相關部門負責人陪同調研。遠大公司領導及全體中層干部參加調研座談會。

 遠大公司黨委委員、副總經理李兵匯報了公司2020年工作完成情況及2021年工作計劃。

 劉勇對遠大公司在2020年及“十三五”期間取得的工作成績給予了充分肯定。他指出，遠大公司干部員工“謀事、干事、積極創業”，在業務布局、市場拓展、內部管理上都取得了較大成效。

會議現場

 劉勇強調，建設集團對遠大公司未來的發展高度重視，寄予厚望。他要求，遠大公司要切實把思想和行動統一到建設集團黨委的決策部署和建設集團整體戰略布局上來，緊緊圍繞“提檔、升級、做強”積極謀劃好“十四五”發展藍圖。一是要對標建設集團“十四五”經濟發展新目標，以內部市場為基礎，以外部市場為依托，努力實現“十四五”末年營業收入突破10億大關的目標；二是要在產業升級上尋求新突破，推動傳統制造向智能制造轉變，推動生產鏈、管理鏈、營銷鏈向中高端邁進，做到“人無我有、人有我精”；三是要逐步建立產學研深度融合的技術創新體系，進一步提升服務能力和自主創新能力，致力于提供設計、制造、安裝一站式解決方案，著力培育企業核心競爭力，推動企業高質量、可持續發展。

 楊凡指出，“十三五”期間遠大公司發展成績顯著，相信遠大公司未來可期。當前遠大公司要進一步加強財務管理，規范財務運作，扎實推進往來清欠工作。

 劉學剛指出，遠大公司要進一步加強依法治企理念，發揮合規管理效應，完善制度體系。要找準位置，明確方向，用創新把老字號品牌擦得更亮。